Nombreux sont les outils à disposition des entreprises pour se créer, se développer, s’analyser, se gérer, booster ses collaborateurs, être rentable.

Penchons-nous sur l’aspect humain des managers, à la tête de ces entreprises :

          - leur bien-être, leur motivation, leurs envies et leurs talents sont-ils suffisamment pris en considération ?

          - font-ils ce qu’ils ont réellement envie de faire et de ce fait, sont-ils efficaces ?

          - où peuvent-ils déposer leur solitude, leurs questionnements, leurs doutes en toute discrétion ?

          - font-ils l’objet de toute l’attention méritée ?

 

Nous pouvons regarder le dirigeant d'entreprise sous deux aspects. Sa motivation, ses envies, vu sous son propre prisme. L’autre prisme sera celui qu’il utilise vers son entourage professionnel, celui avec lequel il collaborera et prendra ses décisions pour faire avancer son équipe en corrélation avec la mission de son activité.

 

Pourquoi pas ?

Pour un dirigeant, qu’il soit dans le domaine privé, associatif, notaire ou expert-comptable d’une fiduciaire, il est judicieux qu’il soit en pleine forme pour pouvoir être comme un chef d’orchestre de son entreprise. Imaginez un chef d’orchestre qui n’est pas en harmonie avec ses musiciens, qui donne la mauvaise mesure et tout le concert sera cacophonique !

 

Comment ?

Pour être un manager durable et efficace, mieux vaut être un leader et s’appuyer sur les compétences de toutes les parties prenantes (collaborateurs, fournisseurs, clients, pouvoirs publics) de son activité et ceci en travaillant ensemble afin de mettre en lumière les talents de tout un chacun pour une cause commune. Quand chacun joue de ses talents, ce sont des étincelles mises en action tous ensemble qui permettent de donner le ton juste et le concert sera juste magnifique !

 

Je vous invite à découvrir les deux services suivants concernant :        Vous et Votre équipe 

 

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Isabelle Parent

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Belgique

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